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微镖局:相同的产品如何增加核心差异化?

添加时间:2017-12-08

对于21世纪互联行业的发展而言,所有的创新与颠覆都是以能否推动社会或者行业发展为前提,也就是说,一个新体系的诞生,能否创造价值,才是***重要的,反之,如果不能,那就是没有意义的存在,不符合现阶段的发展情况,就拿现阶段的微商来说,能够存活下来的品牌,都是符合现阶段市场的选择标准,而那些曾经火爆朋友圈,如今杳无音信的品牌,一定存在某些问题,而这些问题又是什么呢?简而言之,可以分为五大类,即微镖局“金镖五力模型”——品牌力、运营力、渠道力、团队力、营销力。

微镖局:相同的产品如何增加核心差异化?

任何一个行业的发展都必须符合这五力,否者即便在短期内爆发,大部分也是采取了非常规的手段,特别是在微商行业,这样的品牌短期爆发***后无法让代理出货,从头到尾所做的一切都是为了赚快钱,毫无社会责任感,这也导致了大部分人对微商产生了非常大的误解。

其实微商和传统的行业是有很多共性的,特别是在运营上,对于每一个环节的统筹要求更高,因为每一个环节都关系到了整个品牌的核心竞争力,举一个简单的例子,品牌A与B的产品来自同一个产地的茶叶,品牌A是打“清新解腻,养生提神”,而品牌B主打“祖传调制手法,央视极力推荐”,那么对于一个刚刚消费者而言,显然后者对于他们更有吸引力。

微镖局:相同的产品如何增加核心差异化?

单从这一点就可以看出,从“金镖五力模型”的角度来看,包装了产品与品牌,也是在变向的增加了品牌的核心竞争力,而你的包装到位了,你的产品再好,别人不知道那也没有什么用,所以渠道的投放是否到位,人群是否精准,也是很重要的,而在投放之前,产品的文案与设计,也是需要一个专业的团队来进行设计与统筹的,团队的专业影响到了能否直接的吸引消费者的注意,而如果只是你的产品好,品牌包装到位,广告投放精准,团队也专业,如果没有一个营销活动配合,就无法将所有的投入******化利用,而在这一切的背后,是否有一个专业的统筹在运营,对整个活动甚至品牌都是***重要的。

微镖局:相同的产品如何增加核心差异化?

微镖局的“金镖五力模型”对于任何品牌都是有非常大的营销,特别是如今陷入大变革的微电商行业,只要其中一部分没有做到位,基于环环相扣的属性,很多事即便付出巨大的努力以及大量的精力与财力的投入,都有可能起到反效果。

微镖局:相同的产品如何增加核心差异化?



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